Waarom HR onmisbaar is in veiligheid
In een traject naar veiligheidscultuur is HR onmisbaar. Althans, dat vinden ze bij Sarens (en bij ons). Lees het interview met HR-directeur Karolien Fleerakkers.
Werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk
10 tips voor safety professionals om hun directie te overtuigen van veiligheid. Hoe ga je het gesprek aan en wat moet je vooral niet doen?
Menselijke fouten meestal niet de oorzaak van incidenten
Reasons Generic Error-Modelling System (GEMS) zet fouten in hun context en koppelt skill-based, rule-based en knowledge-based gedrag aan het soort fouten dat mensen maken.
Leiders voeden cultuur. Of vergiftigen ze.
Welke rol spelen leidinggevenden en HR in veiligheidscultuur? We vroegen het aan onze HR-lead Barbara.
De veiligheidscultuur-illusie: groene dashboards die liegen
Groene dashboards betekenen niet dat er geen veiligheidsissues zijn. Wel integendeel. Maar hoe bekom je waarheidsgetrouwe veiligheidsmetrics?
De kost van corporate silence: altijd groter dan je denkt
Wat zijn de mechanismen achter corporate silence, waarin zitten de verborgen kosten en hoe doorbreek je een zwijgcultuur.
Wat LEGO’s spectaculaire comeback ons leert over veiligheidscultuur
Voor de Werelddag voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk trekken we 5 lessen over veiligheidscultuur uit het bijna-faillissement en de spectaculaire comeback van LEGO.
De 6 grootste misvattingen over veiligheidscultuur
Cultuur is een statisch gegeven en veilig gedrag moet je afdwingen met strenge regels. Lees deze en andere misvattingen over veiligheidscultuur.
Zero-doelen maken organisaties onveiliger (in plaats van veiliger)
Zero ongevallen, zero incidenten, zero fouten. Klinkt perfect, maar in de feiten werkt een zero-mindset averechts. Wat werkt wel?
Veiligheidsleiderschap begint op de vloer, niet op kantoor
Een veiligheidsmanager is nog geen veiligheidsleider en aan veiligheid werk je niet op kantoor.